“五常法”是日本“5S”法的中文解释。包括5个方面,既常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律[1]。“五常法”是用来创造和维护良好工作环境,提升企业形象及竞争力的一种有效技术[2]。2007年1月起,我院由护理部牵头开始在全院各病区推行“五常法”管理活动,经过2年的实施,取得了显著成效。介绍如下。1方法1·1组织分工成立“五常法”推行小组,护理部负责指导,各科护士长任组长,骨干担任推行小组成员,拟定“五常法”实施计划。1·2房间管理分工白天治疗室由治疗班负责,护士站由主班负责,处置室、换药室、病房由护理班负责,开水间、洗刷间由保结员负责,更衣室由早班负责,护士长仓库由护士长负责。所有房间白班下